Главная / Реструктуризация ECC для лучшего сопровождения Zcash

Реструктуризация ECC для лучшего сопровождения Zcash

Все новости про Zcash в социальной сети «X» (бывший Twitter) | Интересные видео про Zcash на YouTube

Zooko Wilcox | 24 мая 2023 I Комментарии и перевод ruzcash

Перед официальной частью пресс-релиза ECC я решил написать собственные объёмные комментарии по этой новости. Прочитайте пожалуйста полностью, это важно.

Контекст события

Как я ранее написал в twitter, похоже, что мы перелистываем большую страницу. И контекст новости совершенно понятен. Давайте честно — у ECC не хватает бюджета для продолжения работы в старом формате. Как это произошло? Хороший вопрос. Вряд ли я ожидал снова увидеть ZEC в районе $30 после халвинга. Вряд ли абсолютное большинство людей, вовлечённых в Zcash тоже этого ожидали. Но цена актива так или иначе отражает всё, что происходит и затем это напрямую влияет на наши возможности.

Предвестником было сообщение на форуме, которое появилось три недели назад от одного из участников сообщества Мишель Лэй:

«Я пишу это, не обсуждая ни с кем, работающим в ECC, ZF или ZCG. Я бы получила больше релевантных данных, если бы у меня были (и, возможно, я рискую показаться сумасшедшим из-за отсутствия контекста), но в данном случае я отдаю приоритет возможности сказать, что это было написано исключительно мной, без влияния кого-либо из ECC / ZF / ZCG.

С тех пор как я покинула ZOMG/ZCG в январе 2022 года, я оставалась незначительно вовлеченной в Zcash. На мой взгляд, в ZCG (Примечание: Комитет по грантам сообщества Zcash) проделали отличную работу по повышению уровня охвата и вовлеченности сообщества.

Ужасная ситуация с кошельком вернула моё внимание к проблемам, с которыми сталкивается Zcash.

Я не хочу делать длинный пост, поэтому сразу перейду к нему без лишних предисловий.

Я хотела бы предложить, чтобы ZCG выделили 50-75% своих поступлений в течение следующих 6 месяцев и / или какой-то процент от объёма своих незадействованных средств на ECC и / или ZF. Эти цифры в процентах произвольны, я привожу их здесь в качестве отправной точки.»
Источник

Скажу откровенно, меня это предложение совершенно возмутило. Как человек, который уже несколько лет пропагандирует ZEC как прекрасный актив, как лучшую инвестицию этого века — в чём до сих пор уверен на 100%, любое вмешательство в ранее принятые правила вызывает у меня огромные опасения. Чем дальше, тем больше я ощущаю свою ответственность перед каждым незнакомым мне человеком, который возможно инвестировал в ZEC по итогам прочтения какой-либо моей статьи. Поэтому я достаточно жёстко отреагировал сразу в нескольких сообщениях:

Мое мнение по поводу предложенного таково:

Фонд развития уже имеет противоречивую репутацию в более широком крипто-сообществе. Но если мы хотим еще большего троллинга, FUD и шитпостинга извне, тогда да, давайте начнём прямо по ходу проводить неконсенсусные финансовые перестановки в пользу организаций, которые многие люди считают централизующей силой.

Но если ситуация достигает критической точки из-за низкой цены актива, то единственным правильным решением является сокращение расходов организации и еще большее сосредоточение на мероприятиях, которые могут поддержать цену.
Источник

Знаете, ребята, я нашёл слова, чтобы сформулировать парадокс фонда развития. Наряду с тем фактом, что я не могу отрицать его огромную роль, я также не могу отрицать, что это самый нерыночный механизм влияния на ZEC.

Я объясню. Обычный инвестиционный рынок устроен таким образом, что чем ниже цена, тем больше желающих вложить свои деньги в токен. И чем выше цена, тем больше желающих продать токен. Инвесторы руководствуются этим рыночным принципом. Майнеры точно так же руководствуются точно таким же рыночным принципом. В конце концов, их мотивация тоже носит инвестиционный характер. Майнеры покупают оборудование, когда оно дешевое, и продают добытые монеты, когда они растут в цене, покрывая свои расходы и получая прибыль.

Но только у фонда развития совершенно обратная нерыночная логика. Когда цена имеет тенденцию к снижению, фонды развития вынуждены продавать всё больше и больше монет. И теперь мы на полном серьёзе обсуждаем здесь продажу дополнительных монет, выходящих за рамки бюджета структур. Извините. Тема настолько плоха, что я ставлю ей самый высокий рейтинг опасности.
Источник

Я думаю, что я написал весьма обидные вещи для, тех кто работает в указанных структурах. Но давайте оговоримся — как участник ZCAP, я голосовал за фонды развития и когда придёт время сделаю это снова. Вопрос в том, что я не считаю приемлемым идти на компромиссы, которые противоречат нашим предыдущим взвешенным решениям. Сообщество не должно быть мягкотелым, когда речь идёт об интересах самого большого круга лиц, имеющих ZEC.

Доказательство децентрализации сообщества

Вот такой неприятный в целом контекст. Но какие выводы мы можем сделать?

Давайте рассмотрим факты:

Является ли данная реструктуризация вынужденной? – Да, является.

Является ли она болезненной для ECC? – Несомненно!

Можно было бы её избежать, невзирая на мнение сообщества? — Теоретически, да.

Если вы хоть раз увольняли кого-то, не потому, что это плохой сотрудник, а потому, что ваш бюджет больше не тянет, то у вас не может быть в этом никаких сомнений. Вчера ECC уволили 13 человек по этой причине. Многие из них уже разместили вакансии.

Но это произошло. Активная часть сообщества в своём большинстве высказалось против временного перераспределения средств фонда комитета по грантам — и результатом стала шоковая реорганизация аппарата ECC.

И поэтому вчера вечером я ощутил личную ответственность за это решение, что не давало мне уснуть и я начал писать этот комментарий пресс-релиза.

И в чём я ещё раз убедился — то что происходит данная реструктуризация, является прямым доказательством того, что управление в Zcash полностью децентрализовано и все решения принимаем только мы.

Люди часто путают децентрализованное управление и ситуацию, когда какое-либо управление отсутствует полностью, как у реки. При этом, например, я не считаю, что в сообществе Bitcoin управление полностью отсутствует. Оно такое же как и в Zcash, но ещё более размытое. Точно также происходят обновления узлов, а значит управление есть. Разница лишь в том, что обновления происходят медленнее, поскольку сеть существует дольше и разрослась намного сильнее. Но это и есть децентрализованное управление.

Итоговый факт — в сообществе Zcash ECC больше не является крупным элементом.

Как минимизировать ущерб для Zcash?

Часть сотрудников ECC будет вынуждена закончить работу над Zcash, возможно навсегда. Но я считаю, что комитету по грантам следует проанализировать каждый элемент функционала, который может быть утрачен. И в случае, когда сообщество видит в этом определённую ценность, нам необходимо высказаться, чтобы помочь комитету по грантам перевести этот функционал на проектное финансирование. Проектное финансирование — это всегда более эффективный способ получить желаемый результат на заранее оговоренных условиях. Этот способ предполагает ключевые показатели эффективности, сроки исполнения, конечность работ и осязаемость результата. Конечно, это не так приятно, как иметь стабильную работу, оплату труда и социальный пакет, но это известный формат работы для любого человека, занятого в разработках ПО. И такой формат абсолютно точно в интересах сообщества. Поэтому я написал данное предложение в соответствующей ветке форума.

Кроме того, я уверен, что некоторые из функций, такие как маркетинг, могут быть реализованы намного лучше за рамками организации, работающей по правилам организаций 501c3.

Это были мои комментарии, спасибо что дочитали до конца, пишите свои мысли как всегда в моём twitter-аккаунте.

Пресс релиз, написанный Зуко Уилкоксом

Сегодня для того чтобы иметь возможность лучше сопровождать миссию Zcash, мы объявляем о реструктуризации ECC, включающую увольнение ценных членов команды. В дальнейшем ECC сосредоточит всё время и свой опыт на определенных частях миссии Zcash и поможет передать другие части другим организациям сообщества Zcash.

Мы в ECC пытались делать сразу множество вещей, имея недостаточное количество ресурсов, особенно в последние полтора года, когда медвежий рынок начал влиять на нашу финансовую ситуацию. Стало ясно, что это ограничивает нашу способность сосредоточиться на аспектах, которые у нас получаются лучше всего.

Zcash вырос и изменился, и сегодня уже существует множество организаций за пределами ECC, которые также привержены миссии Zcash, многие из которых финансируются Фондом разработчиков, включая комитет по грантам сообщества Zcash, Zingo Labs, Nighthawk Apps, Zcash Foundation, Zcash Media, программу международных послов Zcash и многие другие частные лица и организации. Также существуют обязательства участия в Zcash со стороны QEdit и Shielded Labs, а также от проектов Filecoin и Anoma. Мы благодарны этим людям за их вклад в движение Zcash, и, оставляя за ECC часть функций, чтобы иметь возможность делать их хорошо, мы надеемся расширить их возможности, сделав Zcash еще более устойчивым и широким движением.

Реструктуризация ECC была непростым решением. Для этого нам пришлось уволить 13 сотрудников — примерно половину нашей команды. Многие из людей, которых мы сегодня уволили, сыграли важную роль в выводе на рынок новаторских технологий и идей, которые не смогла реализовать ни одна другая команда в мире. Нам грустно расставаться с ними, и мы всегда будем благодарны за предоставленную нам возможность работать с этими невероятными людьми.

В ближайшие недели ECC опубликует пересмотренную дорожную карту, направленную на расширение возможностей владельцев ZEC и предоставление им права участия. Это включает в себя:

Создание отличного пользовательского интерфейса для ZEC с подтверждением ставки
Кошелек, созданный для Zcashers, который прост в использовании и доступен для всех
Пакет SDK для мобильных кошельков, полезный для других разработчиков Zcash
Проводимая в США политика, направленная на то, чтобы ZEC, самообеспечение и размещение ставок оставались жизнеспособными в США

Мы поможем передать более широкому сообществу некоторые функции, которые ECC выполняла в прошлом.

Поддержка zcashd за пределами дорожной карты ECC
Обзор основных протоколов Zcash за пределами дорожной карты ECC
Альянсы и поддержка бирж
Международные регуляторные отношения
Управление цифровыми активами, включая сайт z.cash и аккаунты в социальных сетях, специфичные для Zcash
Маркетинг продукта
Связанный с Zcash PR и взаимодействие с СМИ

Важно отметить, что наша ближайшая работа по решению проблем с производительностью сторонних кошельков по-прежнему является нашим наивысшим приоритетом на данный момент, и мы намерены в ближайшее время выпустить релиз zcashd 5.6.0, обновленный lightwalletd и новые мобильные SDK для iOS и Android.

Как и при любом переходе, для полного урегулирования этой реструктуризации команды и приоритетов потребуется некоторое время, и есть некоторые другие проекты и инициативы, которые близятся к завершению — такие как перезапуск сайта z.cash и предложение по развитию права собственности сообщества на этот и другие цифровые активы Zcash, — которые мы представим сообществу в ближайшей перспективе. Мы по-прежнему участвуем в важных инициативах, таких как гранты Filecoin Foundation и другие мероприятия, которые принесут пользу пользователям Zcash.

Это сложно. Я попросил всю команду ECC присоединиться ко мне в моей работе по служению свободе человека. Это стало нашей коллективной миссией и тем, за что мы все боролись изо дня в день. Хотя мы не все сможем продолжить вместе этот путь, я уверен, что в рамках истории каждый из нас будет с гордостью оглядываться назад на то, что мы совместно сделали для свободы человека. Я благодарен всем членам команды, с которыми мы попрощались сегодня как с сотрудниками, и тем, кто останется в ECC. Мы по-прежнему полностью привержены нашей миссии и считаем, что ECC теперь находится в гораздо более выгодном положении для выполнения миссии Zcash как сегодня, так и в будущем.

В пятницу, 26 мая, я присоединюсь к размещенному ECC Twitter Spaces, чтобы ответить на вопросы сообщества. Пожалуйста, следите за подробностями на @electriccoinco.

Метки: Дорожная карта